Como montar um negócio de forma correta

Quem nunca sonhou em ter o seu próprio negócio e ser dono do seu sonho, mas as coisas podem não ser tão simples assim.
No Brasil, segundo dados do Sebrae 1 em cada 4 empresas fecham antes de completar o segundo ano de atividade. Mas porque isso acontece? São diversos os fatores que podem levar a quebra de uma empresa. Aqui vou mostrar alguns passos a seguir para começar com o pé direito.

Foto de Kaboompics

Começar um novo empreendimento pode ser algo empolgante e instigante, mas se não for bem elaborado pode se torna em uma dor de cabeça rápido.

Planejamento


Um dos principais motivos de quebra de empresa no primeiro ano de existência é a falta de um planejamento estratégico, esta é uma etapa crucial para quem quer começar a empreender, defina o modelo negócio e as estratégias de ação para a consolidação da empresa, construa e amadureça a ideia primeiro, crie o corpo do empreendimento, saiba quais são os riscos e tenha em mente exatamente o que vai fazer em cada etapa da construção do seu sonho.

Definindo o negócio

Aqui esta algumas perguntas que você deve se fazer para dar inicio ao seu empreendimento:

O que você sabe fazer 

Para começar qualquer atividade, você deve ser bom no que vai fazer, isso é fundamental para que as coisas possam dar certo desde o inicio, mas se você mesmo assim não é bom ou não tem conhecimento necessário para realizar a atividade, estude e aprenda, melhore em todos os aspectos dentro do que você quer trabalhar. Se você não sabe cozinha e quer fazer almoço para fora, faça cursos profissionalizantes, workshop, oficinas e tudo que possa torna lo competente em sua atividade, seja simplesmente o melhor, e sempre buque aperfeiçoamento para nunca ficar desatualizado.

O que você pode oferecer ?

Defina o produto ou o serviço que quer oferecer, pesquise o que tem carência na sua região, bairro ou cidade, saiba do que as pessoas precisam dentro do que você sabe fazer com propriedade, conheça as necessidades dos seus vizinhos, amigos e parentes. Cada pessoa tem hábitos, gostos e necessidades especificas que pode não esta sendo atendidas, procure encontrar como você pode atender e satisfazer essas necessidades.

Com o que você quer trabalhar 

Para que a atividade seja realizada com toda a qualidade que você pode oferecer, você tem que gostar do que esta fazendo, amor ao trabalho é fundamental para que qualquer negócio comece bem, então dentro do que já foi falado antes, faça algo que conheça bem e tem gosto em realizar. 


Missão da empresa 

Toda empresa tem uma missão, que é uma contribuição para a sociedade, o que ela pode fazer para ajudar o próximo, como ela pode contribuir com a comunidade.


Valores da empresa 

São os princípios que norteiam a empresa, sua bussola moral.

Planejando o negócio   

Existem várias ferramentas de planejamento de negócios, o Sebrae oferece diversos cursos online para quem quer aprender a empreender, uma das ferramentas de planejamento é o plano de negócios que o Sebrae oferece gratuitamente no site deles, o curso é online e você leva cerca de duas horas para realiza lo.

O que o plano de negócios oferece: como o nome diz é um plano que vai direcionar como será a empresa, como ela irá funcionar.


  1. Sumário executivo
  2. Análise de mercado 
  3. Plano de marketing
  4. Plano operacional
  5. Plano financeiro
  6. Construção de cenários
  7. Avaliação estratégica
Mas ele não é um modelo engessado, porque cada tipo de negócio tem suas características e peculiaridades. 

Ferramentas de análise


Outras ferramenta interessantes são a análise SWOT e o Canvas, que não é tão detalhado como o plano de negócios mas é muito útil para ajustes,  o Sebrae também oferece cursos e disponibiliza o uso dessas ferramentas online.



Sigla que significa força, fraqueza, oportunidade e ameaça de um negócio. Ele faz uma análise dos possíveis problemas que a empresa pode vir a ter e assim se anteciparar na correção ou melhoramentos em qualquer setor.




Canvas

O canvas já é uma análise um pouco mais detalhada, oferecendo uma visão geral da empresa, dando algumas informações de como você pode melhorar o seu negócio.


Estar preparado para os imprevistos é importante, ter em mente todos os fatores que pode ou não contribuir para o sucesso é essencial. Se aprimore sempre, conhecimento é a chave para o sucesso.


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